مهارت های رفتاری مدیران پروژه و سرپرستان کارگاه (بر اساس استاندارد ICB )

معرفی دوره : مهارت هاي رفتاري ، چگونگی رفتار و خصوصیات شخصیتی مدیر پروژه/ سرپرست کارگاه را شامل میشود.

این موضوع که مدیر پروژه/ سرپرست کارگاه از چه ویژگی هاي رفتاري فردي برخوردار باشد و چه رفتاري با افراد و گروه هاي ذینفع در پروژه داشته باشد و نیز سازمان مربوط پایبندي به چه ارز ش هایی را از کارکنان خود انتظار داشت باشد در محدودة مهارت هاي رفتاري قرار می گیرد . بر اساس استاندارد ICB شایستگی رفتاري شامل پانزده معیار است (رهبري ، مشارکت و انگیزش ، خویشتنداري ، قاطعیت ، آرامش ، گشاده رویی ، خلاقیت ، نتیجه گرایی ، کارایی ، مشاوره ، مذاکره ، تعارض و بحران ، قابلیت اطمینان ، درك ارزش ها ، اصول اخلاقی. ) این دوره در پی پاسخ به سوالات ذیل می باشد : نگرش یک مدیرپروژه / سرپرست کارگاه با نگرش یک مهندس یا متخصص چه تفاوتی دارد؟ آیا یک مهندس خوب می تواند مدیر موفقی هم باشد؟ تغییر بزرگ از متخصص فنی به مدیر پروژه به چه صورت است؟ اصول اخلاقی که قلمرو آزادي ها و محدودیت هاي اشخاص و این حرفه را نشان می دهد کدامند ؟

محل برگزاري : سالن نظام مهندسی خراسان رضوی (مشهد)

تاریخ برگزاري : پنجشنبه 27 فروردین ماه 94 ساعت 8:30 الی 1

سرفصل های دوره بر اساس استاندارد :

*آرامش (Relaxation) – از ديدگاه ICB
*خود كنترلي (Self-control) – از ديدگاه ICB
*قاطعيت– از ديدگاه ICB
*بحث پذيري يا گشاده رويي (Openness) 
*قابليت اطمينان (Reliability) 
*رهبري (Leadership)

         رابطه مكملي رويكردهاي رهبري و مديريت
         انواع سبك هاي رهبري
         تئوري هاي رهبري- تئوري X و Y مك گريگور
         تئوري هاي رهبري- رهبري از منظر نفوذ
         رهبري 360 درجه
         نيازمندي هاي تبديل شدن به يك رهبر 360 درجه

*چرا افراد به درخواست مدير عمل مي كنند؟- قدرت هاي مدير پروژه / سرپرست کارگاه
*مشاركت و انگيزش (Engagement and Motivation) 
*خلاقيت – نوآوري - كارآفريني
*نتيجه محوري (Result Orientation)
*كارايي (Efficiency)
*مشورت (Consultation)
*مذاكره (Negotiation) . 

چگونه يك مذاكره كننده حرفه اي شويم ؟ تاكتيك هاي مذاكرات .
توجه به زبان بدن (Body Language) در مذاكرات / تحليل وضعيت زبان بدن در جلسات

مديريت تعارضات (اختلافات) در پروژه .

معرفی مدرس دوره :

رضا آتش فراز (MSc. ،MBA ،PMP)

داراي مدرك مديريت پروژه حرفه اي (PMP) از موسسه مديريت پروژه آمريكا
كارشناس ارشد مديريت پروژه و ساخت از دانشگاه شهيد بهشتي - تهران
مدير سيستمهاي مديريتي (Grade A) مورد تاييد انجمن مهندسي صنايع ايران
دوره مديريت پروژه پيشرفته دانشگاه ESC Lille( فرانسه)
سر مميز رسمي ISO 9001 ثبت شده DIN آلمان
برگزاري بيش از 100 دوره آموزشي در زمينه مديريت پروژه
مدرس دوره هاي عالي مديريت پروژه در موسسات آموزشي عالي آزاد وابسته به وزارت علوم
ارائه سخنراني در همايش ملي پروژه هاي ساخت، همايش راهكارهاي استقرار و ارتقاء PMO و همايش سيستم
اطلاعات مديريت پروژه (PMIS)، اولين كنفرانس ملي پروژه هاي ساخت
مشاور مديريت پروژه در شركت مهندسي و توسعه گاز (IGEDC)، پروژه فازهاي 15و16 پارس جنوبي، گروه
مپنا (بخش برق)، شركت مهندسي پروژههاي آب و نيروي ايران، شركت گسترش و نوسازي صنايع ايرانيان مانا،
شركت فن آوران پارسيان، شركت رويال ساختمان آريا و...

هدف از برگزاري :

آشنایی جامعه مهندسین  با"  شایستگی های رفتاری مدیریت پروژه "

برنامه زمانبندي :          

8:30 تا 10:00
استراحت و پذیرایی
10:20 تا 12:00
نماز و نهار
13:00تا 14:30
استراحت و پذیرایی
14:50 تا 16:30

شماره تماس وآدرس وب سايت :    www. Omidzagros.com                         32280422

هزينه ثبت نام :  شرکت کنندگان آزاد : 1200000 ریال ،      اعضای نظام مهندسی : 860000ریال  واریز به شماره حساب   0205865558008    یا کارت 6037991899529881     به نام شرکت فن اوري اطلاعات امید زاگرس .